自3月10日深圳市疫情再次出現波動以來，賽迪工程咨詢大灣區分公司快速響應當地疫情防控政策，始終堅持把職工群眾生命安全和身體健康放在第一位，時刻緊繃疫情防控這根弦，結合分公司及各項目實際情況，及時制定了疫情防控管理措施方案，有效統籌分公司疫情防控及安全風險。

嚴格實施封閉管理，實時掌握員工動態

按照各級疫情防控指揮部及建設單位疫情防控要求，賽迪工程咨詢大灣區多個項目部迅速組織項目停工，各項目部對在場人員進行摸排統計，嚴格實施封閉管理。在建的28個項目部積極參加疫情防控專題會并及時向項目員工傳達疫情防控八項措施等文件精神，要求所有進入施工現場的人員必須先掃場所碼，再查驗健康碼、行程碼、核酸檢測和疫苗接種記錄，并測量體溫，嚴格把好施工現場的第一道關卡。

分公司辦公區員工實行居家辦公，各部門有序組織工作，在嚴格防疫的同時，做到生產經營工作兩不誤。分公司辦公室和人力資源部門員工在疫情反復時期做到24小時不間斷更新員工分散及健康情況，全面積極配合各項 目建設單位進行人員管控，確保疫情期間員工精神狀態和身體狀態良好。其他崗位員工則通過線上會議及時開展工作，保證工作按時推進。

嚴格執行消殺制度，保障防疫物資儲備

賽迪工程咨詢大灣區分公司迅速組織辦公室及項目部人員嚴格按照消殺要求對生活、工作區域進行消殺工作，不留衛生死角。在用餐管理方面，分公司食堂通過線上線下各種安全渠道采購米面等食品物資，統籌應急項目人員餐食，并嚴禁人員私自外出就餐，減少感染概率，避免交叉感染。

在防疫物資儲備方面，分公司采購了一批預防藥品、口罩、免洗消毒液、體溫計、護目鏡、一次性手套、84 消毒液等應急物資，并與當地藥房建立了應急物資供應渠道，保證配送應急防疫物資及時。應急物資由辦公室及項目部應急保障組集中管理，按照區員工數量統一分配發放，秉持不浪費的原則，保障物資儲備充足。

現目前，在分公司所在地區社區的號召與大灣區黨支部的動員下，賽迪工程咨詢組建了大灣區分公司疫情防控黨員突擊隊，分公司各黨員將主動與所在社區取得聯系，積極參加志愿者活動，彰顯甘于奉獻的黨員形象和不懼困難敢于沖鋒的賽迪精神。